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PPP咨询

PPP咨询

来源:冠亚体育app下载 点击:656 发布时间:2018-06-14

(1) PPP咨询服务

PPP咨询服务内容包括物有所值评价、财政承受能力评价、实施方案编制及后期服务三个阶段。

物有所值评价:通过定性和定量两种方式论证项目采用PPP模式是否可行。对项目进行物有所值评价分析,编制《物有所值评价报告》。

财政承受能力论证:对项目进行财政承受能力论证,编制《财政承受能力论证报告》。

实施方案:通过测算项目未来现金流和定价的基础数据,综合考虑公共服务需要、责任风险分担、产出标准、关键绩效指标、支付方式、融资方案和所需要的财政补贴等要素,编制项目实施方案,平衡好项目财务效益和社会效益,确保实现激励相容和项目的长期可持续运营。

(2) PPP全过程咨询

是对PPP项目从立项、识别、准备、采购、执行、移交六个阶段的全过程提供咨询服务。

(3)PPP项目绩效评价

接受政府相关单位的委托并根据PPP项目合同所约定的绩效目标,对项目产出、实际效果、成本收益、可持续性等方面进行评价,并出具绩效评价报告。

(4)PPP项目中期评估

重点分析项目运行状况和项目合同的合规性、适应性和合理性。


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