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估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算

来源:冠亚体育app下载 点击:301 发布时间:2018-08-23

                    估算、概算、预算、结算、决算

 

估算即投资估算。是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段,随着项目逐步的细化具体化,按照投资估算规程,可以得到不同精细程度的估算,依据建设单位的要求,可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。

 

概算即设计概算。是在设计阶段,以初步设计或施工图设计图纸,概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据,按照建设项目设计概算规程,逐级(单位工程、单项工程、建设项目)计算建设项目建设总投资。

 

预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来,至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段(可以说是交易阶段),以建筑安装施工图设计图纸为对象,依据现行的计价规范(建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范),消耗量定额,人材机市场价格,费用标准,按照建设项目施工图预算编审规程,逐级(分项工程、分部工程、单位工程、单项工程)计算的建筑安装工程造价(项目要求时,还要汇总为建设项目建设总投资)。

 

结算即工程结算和竣工结算。传统的结算,是在建筑安装施工任务结束后,对其实际的工程造价(这里是第二种含义的造价),进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进,当下的结算的定义(供参考),以招标文件选定的计价方式,依据施工合同,实施过程中的变更签证等,按照合同规定、建设项目结算规程以及最新清单计价规范,完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。汇总、编制建筑安装工程实际工程造价竣工结算文件。清单计价规范提倡竣工结算是汇集施工过程中的工程结算成果,对建筑安装工程项目做出的实际造价的汇总与结清。

 

决算是项目的竣工决算。整个项目竣工,建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费,所做的财务汇总。需要完成相应的报表,进行工程造价分析,指标数据的两算(决算与概算)对比等。

 

概算和预算如何区别?

 

要了解工程概算,先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸,结合施工组织设计(或施工方案),建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格(预算造价),称为工程预算。

 

工程建设预算泛指概算和预算两大类,或者说工程建设预算是概算与预算的总称。

 

概算和预算大致有如下区别:

 

1)所起的作用不同。概算编制在初步设计阶段,并作为向国家和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底。

 

2)编制依据不同。概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,更对精彩内容请微信搜索关注微信公众号:建筑业那点事儿。概括性大,预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要。

 

3)编制内容不同。概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。

 

一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能超过估算。

 

工程建设流程对其影响

 

工程建设流程如下:

 

项目建议书和可行性研究阶段---初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶段

 

相应地,这些名词的出现顺序是:

 

投资估算---设计概算---预算造价---合同价---结算价---实际造价(决算价)

 

概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

 

投资控制是工程项目管理的重点和难点,在工程项目的不同阶段,项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼,这些算的依据和作用不同,其准确性也渐进明细,一个比一个更真实地反映项目的实际投资。


                                                               

                                                                    工程建设项目前期工作流程

     

          基本流程

   

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             建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程

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                  建设项目设计阶段工作流程

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                   建设项目准备阶段工作流程

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                                                              工程建设项目管理流程


                        项目管理基本流程

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                       招投标基本流程

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                        合同签订流程

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                           施工准备流程

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                         项目风险管理与信息管理流程

                     1、项目风险管理流程

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                      2、项目信息管理流程

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                              竣工验收流程

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                                                     工程项目监理工作基本流程

                                               工程项目实施监理的总流程

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                                    施工准备阶段监理工作流程

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                       施工阶段工程投资控制流程

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                          施工阶段工程进度控制流程

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                          施工阶段工程质量控制流程

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                         施工阶段安全监理控制流程

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                    合同管理控制流程

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                     信息管理控制流程

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                      组织协调控制流程

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               工程质量问题及工程质量事故处理流程

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